ISBN号:9780593239513
书名:How Big Things Get Done
作者:Bent Flyvbjerg
出版日期:2023-02-07
英文简介:
“Why do big projects go wrong so often, and are there any lessons you can use when renovating your kitchen? Bent Flyvbjerg is the ‘megaproject’ expert and Dan Gardner brings the storytelling skills to How Big Things Get Done, with examples ranging from a Jimi Hendrix studio to the Sydney Opera House.
“–Financial Times “Entertaining .
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There are lessons here for managers of all stripes.
“–The Economist A BEST BOOK OF THE YEAR: Economist, Financial Times, CEO Magazine, Morningstar Finalist for the Porchlight Business Book Award, the Financial Times and Schroders Business Book of the Year Award, and the Inc.
Non-Obvious Book Award Nothing is more inspiring than a big vision that becomes a triumphant, new reality.
Think of how the Empire State Building went from a sketch to the jewel of New York’s skyline in twenty-one months, or how Apple’s iPod went from a project with a single employee to a product launch in eleven months.
These are wonderful stories.
But most of the time big visions turn into nightmares.
Remember Boston’s “Big Dig”? Almost every sizeable city in the world has such a fiasco in its backyard.
In fact, no less than 92% of megaprojects come in over budget or over schedule, or both.
The cost of California’s high-speed rail project soared from $33 billion to $100 billon–and won’t even go where promised.
More modest endeavors, whether launching a small business, organizing a conference, or just finishing a work project on time, also commonly fail.
Why? Understanding what distinguishes the triumphs from the failures has been the life’s work of Oxford professor Bent Flyvbjerg, dubbed “the world’s leading megaproject expert.
” In How Big Things Get Done, he identifies the errors in judgment and decision-making that lead projects, both big and small, to fail, and the research-based principles that will make you succeed with yours.
For example: * Understand your odds.
If you don’t know them, you won’t win.
* Plan slow, act fast.
Getting to the action quick feels right.
But it’s wrong.
* Think right to left.
Start with your goal, then identify the steps to get there.
* Find your Lego.
Big is best built from small.
* Be a team maker.
You won’t succeed without an “us.
” * Master the unknown unknowns.
Most think they can’t, so they fail.
Flyvbjerg shows how you can.
* Know that your biggest risk is you.
Full of vivid examples ranging from the building of the Sydney Opera House, to the making of the latest Pixar blockbusters, to a home renovation in Brooklyn gone awry, How Big Things Get Done reveals how to get any ambitious project done–on time and on budget.
中文简介:
“为什么大型项目经常出错，在翻新厨房时有什么经验教训可以借鉴吗？Bent Flyvbjerg 是‘大型项目’专家，Dan Gardner 在《如何完成大事》中讲述了讲故事的技巧，示例包括：吉米·亨德里克斯工作室到悉尼歌剧院。
”——《金融时报》 “有趣……这里可以为各种类型的管理者提供经验教训。
”——《经济学人》 年度最佳图书：《经济学人》、《金融时报》、《CEO 杂志》、《晨星》入围 Porchlight 商业图书奖、金融时报和施罗德年度商业图书奖以及 Inc. Non-Obvious 图书奖，没有什么比一个伟大的愿景成为胜利的新现实更鼓舞人心的了。
想想帝国大厦如何在 21 个月内从草图变成纽约天际线的瑰宝，或者苹果公司的 iPod 如何在 11 个月内从一个只有一名员工的项目变成一个产品发布。
这些都是精彩的故事。
但大多数时候，远大的愿景都会变成噩梦。
还记得波士顿的“大挖掘”吗？世界上几乎每个大城市的后院都有这样的惨败。
事实上，不少于 92% 的大型项目都超出预算或超出计划，或两者兼而有之。
加州高铁项目的成本从 330 亿美元飙升至 1000 亿美元，而且甚至无法实现承诺的目标。
更温和的努力，无论是开办小企业、组织会议，还是按时完成工作项目，通常也会失败。
为什么？被称为“世界领先的大型项目专家”的牛津大学教授本特·弗莱布约格 (Bent Flyvbjerg) 毕生致力于了解成功与失败的区别。
在《如何完成大事》一书中，他指出了导致大大小小的项目失败的判断和决策错误，以及使您的项目取得成功的基于研究的原则。
例如： * 了解您的赔率。
如果你不了解他们，你就不会赢。
* 缓慢计划，快速行动。
快速采取行动感觉不错。
但这是错误的。
* 从右到左思考。
从您的目标开始，然后确定实现目标的步骤。
* 找到你的乐高。
大的最好是从小做起。
* 成为团队建设者。
没有“我们”，你就不会成功。
* 掌握未知的未知。
大多数人认为他们做不到，所以他们失败了。
Flyvbjerg 向您展示如何做到这一点。
* 知道最大的风险是你自己。
《如何完成大事》充满了生动的例子，从悉尼歌剧院的建设，到最新的皮克斯大片的制作，再到布鲁克林出了差错的家庭装修，揭示了如何按时完成任何雄心勃勃的项目在预算上。
书籍总体字数：96722，除去名字和专有名词等之后还剩余82579计入单词总数。
书籍单词数在5万至10万之间，难度适合,不过还需要结合下方难度分析。
其中：
四级单词出现74953个/次,
六级单词（排除四级单词后）出现1508个/次，
托福单词出现41228个/次，
SAT单词出现6415个/次，
GRE单词出现10624个/次，考研单词出现76276个/次，
雅思单词出现23752个/次。
高中单词出现71810个/次。
（后附饼图供直观参考）
这些统计基于我的词库，不排除词库存在误差，仅供参考。
非常欢迎大家提供自己收集的词库给我。
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